弄清企业在未来所处的地位，存在的缘由及贡献给客户的价值是企业可持续发展的重要洞见。

        企业拥有明确、清晰、持续的业务方向会给客户，合作伙伴，甚至是企业的员工带来足够的信任和拥护。 一旦这一点得到确认，企业就可以确定未来的目标，从而使得企业未来的愿景和使命得以切实实现。

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        新产品、服务需要实质性的商业和创新战略才能在市场上存在立足之地。

        在制定企业未来商业、创新战略的过程中，需基于多目标、多方向进行讨论、抉择和确定。为了实现既定的目标，战略规划是极其重要且必须的。这需要我们反复的进行思考、讨论多变的商业环境，评估相关的行动领域并规划、设计、获取必须的商业资源。

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        创造新产品、新服务需要企业深刻的理解其服务的客户，这意味着该创新过程需要高效且准确的获取、分析和洞察出他们的情况、需求和行为。

        极位创新以世界领先的创新方法论作为指导，实现打破常规，通过创造性思维流程和工具引导、过滤、分析出满足客户需要新想法、新概念，并通过创新管理流程让新产品、新服务落地。

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